تصمیم بوندسلیگا برای واگذاری پخش زنده ۲۰ بازی به دو کانال یوتیوبی “That’s Football” به مدیریت مارک گلدبریج و “The Overlap” متعلق به گری نویل، در بریتانیا با تعجب بسیاری همراه بود.
به گزارش سرویس خبری واندا اسپورت در فوتبال بریتانیا، پخش تلویزیونی همچنان حرف اول را می‌زند. نمونه بارز آن، تصمیم لیگ برتر برای قطع همکاری با آمازون پرایم ویدیو و ادامه قرارداد با شبکه Sky Sports و TNT Sports برای حق پخش جدید بود. اما به نظر می‌رسد بوندسلیگا آینده پخش مسابقات فوتبال را از زاویه‌ای متفاوت می‌بیند.
کانال “The Overlap” که توسط گری نویل، کاپیتان سابق منچستریونایتد، تأسیس شده است، اولین بازی از ۲۰ مسابقه مشترک فصل ۲۰۲۵/۲۶ را پخش کرد. این بازی که با پیروزی ۶ بر ۰ بایرن مونیخ مقابل لایپزیش همراه بود، به صورت زنده و بدون هیچ‌گونه تبلیغات در بین دو نیمه از یوتیوب پخش شد. کیفیت تولید این مسابقه تفاوتی با یک پخش تلویزیونی استاندارد نداشت.
با این حال، احتمال دارد فرمت پخش بازی بعدی بوندسلیگا که توسط گلدبریج میزبانی می‌شود، متفاوت باشد. این چهره سرشناس فوتبال در یوتیوب، با کانال‌های خود (That’s Football، The United Stand و Mark Goldbridge) نزدیک به ۳.۵ میلیون مشترک دارد و شهرت اصلی او به خاطر برنامه‌های “واچ‌الانگ” (پخش زنده و همزمان با مسابقه با واکنش‌های شخصی) است.
وادیم دروزدوفسکی، معاون بخش استراتژی و رشد شرکت WSC Sports، در گفت‌وگو با Insider Sport می‌گوید: “این تغییر، تحولی واقعی در نحوه تماشای فوتبال و نگاهی به آینده تمام ورزش‌هاست.”
جذب نسل Z
بوندسلیگا برای جذب مخاطبان جوان‌تر، چه به عنوان تماشاگر و چه به عنوان مشارکت‌کننده، تلاش‌های زیادی کرده است. در ژانویه ۲۰۲۵، این لیگ با پلتفرم بازی روبلاکس همکاری کرد و در طول زمستان، با راه‌اندازی “باشگاه بوندسلیگا” و پنج بازی تعاملی، بازیکنان را به خود جذب کرد.
حالا بوندسلیگا با واگذاری حق پخش به کانال‌های یوتیوب، یک گام بی‌سابقه دیگر برای جذب مخاطبان جوان‌تر برداشته است. دروزدوفسکی این اقدام را یک “پیشرفت طبیعی” می‌داند و می‌افزاید: “اگر طرفداران جوان ساعت‌ها در یوتیوب وقت می‌گذرانند، منطقی است که تجربه تماشای کامل بازی را به همان پلتفرم منتقل کنیم.”
او در ادامه به یک نکته کلیدی اشاره می‌کند: “مهم این است که لیگ‌ها بتوانند تعامل، جمع‌آوری داده و درآمدزایی را به این بستر اضافه کنند؛ در غیر این صورت، این کار فقط افزایش دسترسی بدون بازگشت مالی است.”
این تصمیم می‌تواند برای بوندسلیگا بسیار سودمند باشد. بر اساس شاخص یوتیوب در سال ۲۰۲۵، ۸۴ درصد از نسل Z (متولدین اواسط دهه ۹۰ تا اوایل دهه ۲۰۱۰) حساب کاربری یوتیوب دارند و کاربران بین ۲۵ تا ۳۴ سال با ۲۱.۷ درصد، بزرگ‌ترین گروه سنی بینندگان را تشکیل می‌دهند. همچنین، از آنجایی که یوتیوب یکی از در دسترس‌ترین پلتفرم‌های ویدیویی در جهان است، بوندسلیگا می‌تواند مخاطبان خود را در بازارهای جدید و دست‌نخورده نیز افزایش دهد.
یک نگرش جدید در پخش ورزشی؟
این اولین بار است که یک لیگ اروپایی حق پخش را به تولیدکنندگان محتوا واگذار می‌کند، اما در سال‌های اخیر، تولیدکنندگان محتوا به تدریج در دنیای ورزش نفوذ کرده‌اند.
+ به تازگی، لالیگا نیز حرکتی مشابه انجام داد و حق پخش هایلایت‌های پادکست “The Rest is Football” را که توسط گری لینه‌کر میزبانی می‌شود، واگذار کرد.
+ در اسپانیا، ایبای یانوس، یوتیوبر سرشناس، حق پخش مسابقات کوپا آمریکا ۲۰۲۱ را از طریق شرکت کاسموس متعلق به جرارد پیکه به دست آورد و آن را در پلتفرم توییچ پخش کرد. لالیگا نیز در همان سال، پخش زنده مسابقات خود را در توییچ آزمایش کرد.
+ در برزیل، کانال یوتیوب کازیمیرو میگوئل، اینفلوئنسر مشهور، به تدریج بسته‌های حق پخش مسابقات معتبر، از جمله پوشش کامل مسابقات جام جهانی ۲۰۲۶ و جام باشگاه‌های جهان را به دست آورده است.
+ در ایالات متحده، لیگ‌ها عمدتاً با همکاری تولیدکنندگان محتوا، بدون واگذاری حق پخش اصلی، به این فضا وارد شده‌اند. NBA و MLB با پلتفرم Playback همکاری می‌کنند تا تولیدکنندگان محتوای تأییدشده بتوانند “واچ‌پارتی” (پخش همزمان و تعاملی) برای مشترکین خود برگزار کنند. NFL نیز پخش مشترک با تولیدکنندگان محتوا را در توییچ و همچنین یوتیوب برای اولین بازی فصل عادی خود مجاز کرده است.
به گفته دروزدوفسکی، این روند نوظهور نشان‌دهنده سه عامل مهم است:
1. رفتار طرفداران، صنعت را هدایت می‌کند: نسل Z انتظار محتوای شخصی، فوری و متناسب با عادات آن‌ها در پلتفرم‌های مختلف را دارند، که این امر، لیگ‌ها را وادار به جستجوی روش‌های جدید پخش می‌کند.
2. ارتباط، از هر چیزی مهم‌تر است: صدای یک فرد معتبر و شناخته‌شده، اکنون از برندهای تثبیت‌شده وزن بیشتری دارد.
3. تعریف “صاحب حق پخش” در حال گسترش است: در دنیای امروزی که پخش محتوا به تکه‌تکه شدن گرایش دارد، انحصار و محدودیت در پخش جای خود را به همکاری‌های قوی‌ای می‌دهد که دسترسی و تعامل لیگ‌ها را افزایش می‌دهد. این به معنای آن است که هر کانالی با مخاطبان وفادار و تعامل‌محور می‌تواند به یک شریک پخش تبدیل شود.
دروزدوفسکی معتقد است: “این یک تغییر بزرگ است که مدت‌ها در حال شکل‌گیری بود و اکنون به لطف فناوری‌هایی که در چند سال گذشته تولیدکنندگان محتوا و صاحبان حق پخش را قادر به ایجاد مخاطبان متنوع، متعهد و هدفمند کرده‌اند، امکان‌پذیر شده است.”
آیا این به یک قاعده جدید تبدیل خواهد شد؟
با توجه به اینکه پلتفرم‌های تولیدکنندگان محتوا اکنون در کنار شبکه‌های ورزشی تثبیت‌شده فعالیت می‌کنند و حتی با آن‌ها همکاری دارند، آیا این روند ادامه خواهد یافت؟
دروزدوفسکی پاسخ می‌دهد: “به نظر من این به یک قاعده جدید تبدیل خواهد شد.” او تأکید می‌کند که این همکاری نه به عنوان رقیب، بلکه برای رشد همزمان مخاطبان انجام می‌شود.
او در پایان می‌گوید: “هوشمندترین لیگ‌ها، تولیدکنندگان محتوا را همکار می‌بینند، نه رقیب. در نهایت، همان‌طور که در فوتبال می‌گویند، هدف این است که به سراغ طرفداران برویم و بگذاریم داستان بازی در هر قالب، در هر پلتفرم و به صورت آنی به آن‌ها برسد.”
