Wednesday, November 26, 2025

دگردیسی دیجیتال در UCL/یوفا در پی درآمد ۴.۴ میلیارد

یوفا در حال نهایی کردن تغییرات اساسی در استراتژی فروش حقوق پخش لیگ قهرمانان اروپاUCL  است تا رقابت‌های باشگاهی نخبه اروپا را برای پلتفرم‌های دیجیتال و غول‌های استریمینگ جذاب‌تر سازد.

به گزارش سرویس خبری واندا اسپورت این دگردیسی که از چرخه بعدی حقوق (پس از ۲۰۲۷) به اجرا درخواهد آمد، با هدف بیشینه‌سازی درآمد صورت می‌گیرد؛ به‌گونه‌ای که پیش‌بینی می‌شود درآمد سالانهUCL  و سایر رقابت‌های باشگاهی یوفا از ۴.۴ میلیارد یورو در سال فراتر رود.

این تغییرات نه تنها به معنی جذب شرکت‌هایی مانند Amazon، Apple و حتی Netflix به بازار حقوق ورزشی است، بلکه پایان دوران چرخه‌های کوتاه‌مدت سنتی در فوتبال اروپا را رقم می‌زند.

هدف‌گیری غول‌های فناوری با بسته‌های جدید

تاکنون، یوفا حقوق پخش را به صورت بخش به بخش و اغلب در چرخه‌های 3 ‌ساله و کشور به کشور می‌فروخت. این ساختار، سرعت رشد درآمد را در مواجهه با قدرت خرید شرکت‌های استریم جهانی، کاهش می‌داد. اکنون، استراتژی جدید بر دو محور اصلی استوار است:

+ مزایده‌های چند-منطقه‌ای (Multi-Territory Bids): این بزرگترین تحول است. یوفا به پلتفرم‌های جهانی اجازه خواهد داد تا برای حقوق پخش UCL در چندین کشور بزرگ اروپایی (نظیر بریتانیا، آلمان، فرانسه، اسپانیا و ایتالیا) به صورت یکجا و واحد پیشنهاد دهند.

++ نتیجه: این رویکرد به غول‌های فناوری با زیرساخت جهانی، امکان می‌دهد تا قدرت مالی خود را در یک پیشنهاد عظیم تجمیع کرده و حقوق انحصاری تری را به دست آورند، در نتیجه رقابت برای شبکه‌های تلویزیون پولی محلی سنتی دشوارتر خواهد شد.

+ بسته‌های تک بازی انحصاری: یوفا همچنین در نظر دارد تا حق پخش یک بازی برتر در هر هفته را به صورت جداگانه و احتمالاً به صورت جهانی، به یک پلتفرم استریم بفروشد. این کار، یک “طعمه” جذاب برای استریمرهایی است که نمی‌خواهند حقوق کامل مسابقات را خریداری کنند اما می‌خواهند با پخش بازی‌های حساس، مشترک جذب کنند.

گذار از چرخه‌های ۳ ساله به قراردادهای بلندمدت

یکی از خواسته‌های اصلی پلتفرم‌های دیجیتال، تضمین پخش در یک دوره طولانی‌تر برای جبران هزینه‌های اولیه جذب مشترک است.

+ تثبیت بازار: یوفا به سمت قراردادهای پنج یا شش‌ساله حرکت خواهد کرد. قراردادهای بلندمدت ریسک کمتری برای پلتفرم‌های استریم به همراه دارند و به آن‌ها اجازه می‌دهند تا برای مدت طولانی‌تری روی جذب و حفظ مشترک از طریق محتوای ورزشی متمرکز شوند.

+ ثبات برای باشگاه‌ها: برای باشگاه‌ها، قراردادهای بلندمدت به معنای تضمین ثبات درآمدی بیشتر در آینده خواهد بود.

چشم‌انداز درآمدی و ارزش افزوده

رشد ارزش حقوق پخش UCL همزمان با تغییر فرمت رقابت‌ها از سال ۲۰۲۴ صورت گرفته است؛ یعنی افزایش تیم‌ها به ۳۶ و رشد قابل توجه تعداد مسابقات.

+ جهش درآمد: با وجود افزایش تعداد تیم‌ها و بازی‌ها، یوفا تخمین می‌زند که چرخه فعلی (تا ۲۰۲۷) سالانه ۴.۴ میلیارد یورو درآمد داشته باشد. با اعمال تغییرات در ساختار فروش برای چرخه پس از ۲۰۲۷، انتظار می‌رود این رقم باز هم بالاتر برود.

+ اهمیت دسترسی: در ساختار جدید، یوفا علاوه بر بالاترین قیمت، به فاکتور گستردگی دسترسی(Reach) و حمایت بازاریابی پلتفرم‌های پیشنهاد دهنده نیز توجه خواهد کرد. این یعنی، اگر یک پلتفرم استریم بتواند تضمین کند که مسابقات را به مخاطبان بیشتری (حتی با قیمت اندکی کمتر) می‌رساند، شانس بیشتری برای برنده شدن در مزایده خواهد داشت.

این سیاست‌های جدید نشان‌دهنده آن است که یوفا به طور قاطع تصمیم گرفته است که آینده درآمدزایی فوتبال اروپا در فضای دیجیتال و جهانی نهفته است و به دنبال آن است که با گشودن درها به روی شرکت‌های بزرگ فناوری، ارزش گران‌بهای لیگ قهرمانان اروپا را به بالاترین سطح ممکن برساند.

Hot this week

افزایش تخلف بیمه‌ای در باشگاه‌ها/بازرسان آگاه باشند

مدیرکل اداره وصول حق بیمه سازمان تأمین اجتماعی با...

مهلا سمیعی نخستین مدال در المپیک ناشنوایان

مهلا سمیعی در رقابت های تیراندازی تپانچه ۱۰ متر...

تخته گاز 4000 میلیاردی بانک شهر روی پرسپولیس

در قوانین فیفا و کنفدراسیون‌های قاره‌ای یک شخص حقیقی یا حقوقی نباید کنترل یا نفوذ بیش از حدی بر بیش از یک باشگاه که در یک رقابت یا سطح مسابقه های مشابه حضور دارند، داشته باشد

تفکیک زمین‌های مجموعه آزادی به سبک بساز بفروش‌ها

اگر فردا روزی دیدید که برج نتراشیده و نخراشیده ای گوشه دریاچه استادیوم آزادی سر به آسمان سایید، خیلی شگفت زده نشوید و البته از توجیه های بعدی مدیران ورزشی در نیاز ورزش به بودجه و توسعه سرمایه گذاری های ورزشی با ساخت و ساز در اطراف ورزشگاه سر درد نگیرید. این نگاه بساز بفروشی حاکم شده بر ورزش ایران اگر کنار ورزشگاه آزادی مسکن مهر نسازد، باید شکرگذار درگاه ایزد باشیم

کامبیز آتابای/درگذشت تنها رئیس ایرانی AFC

جامعه فوتبال ایران و آسیا در سوگ درگذشت یکی...

Topics

افزایش تخلف بیمه‌ای در باشگاه‌ها/بازرسان آگاه باشند

مدیرکل اداره وصول حق بیمه سازمان تأمین اجتماعی با...

مهلا سمیعی نخستین مدال در المپیک ناشنوایان

مهلا سمیعی در رقابت های تیراندازی تپانچه ۱۰ متر...

تخته گاز 4000 میلیاردی بانک شهر روی پرسپولیس

در قوانین فیفا و کنفدراسیون‌های قاره‌ای یک شخص حقیقی یا حقوقی نباید کنترل یا نفوذ بیش از حدی بر بیش از یک باشگاه که در یک رقابت یا سطح مسابقه های مشابه حضور دارند، داشته باشد

تفکیک زمین‌های مجموعه آزادی به سبک بساز بفروش‌ها

اگر فردا روزی دیدید که برج نتراشیده و نخراشیده ای گوشه دریاچه استادیوم آزادی سر به آسمان سایید، خیلی شگفت زده نشوید و البته از توجیه های بعدی مدیران ورزشی در نیاز ورزش به بودجه و توسعه سرمایه گذاری های ورزشی با ساخت و ساز در اطراف ورزشگاه سر درد نگیرید. این نگاه بساز بفروشی حاکم شده بر ورزش ایران اگر کنار ورزشگاه آزادی مسکن مهر نسازد، باید شکرگذار درگاه ایزد باشیم

کامبیز آتابای/درگذشت تنها رئیس ایرانی AFC

جامعه فوتبال ایران و آسیا در سوگ درگذشت یکی...

چگونه دو تایر قهرمانی را از هملین ربود؟

فینال قهرمانی جام سری ناسکار  یکشنبه شب گذشته به...

پرسپولیس باز هم باخت/ این بار خاتون بم

در مهمترین بازی هفته هفتم لیگ برتر فوتبال بانوان...

پرسپولیس در جام حذفی هم به تراکتور خورد

قرعه‌کشی یک شانزدهم جام حذفی فوتبال ایران جام آزاد...
spot_img

Related Articles

Popular Categories

spot_imgspot_img