DAZN نتایج مالی قویتر سال ۲۰۲۴ را در حالی منتشر میکند که رقابت در بازار جهانی پخش زنده آنلاین ورزشی افزایش مییابد.
به گزارش سرویس خبری واندا اسپورت DAZN اعلام کرده که در مسیر دستیابی به سودآوری در سال ۲۰۲۵ قرار دارد، حتی با وجود اینکه این پلتفرم پخش زنده آنلاین ورزشی در سال گذشته ضرر عملیاتی بزرگ دیگری را ثبت کرده است.
بر اساس نتایج مالی سال ۲۰۲۴ این شرکت، که در ۷ اکتبر ۲۰۲۵ (۱۵ مهر ۱۴۰۴) ثبت شده است، این شرکت ۸۷۷.۵ میلیون دلار ضرر عملیاتی گزارش کرد. اگرچه این مبلغ همچنان قابل توجه است، اما نشاندهنده بهبودی نسبت به ضرر ۱.۳۷ میلیارد دلاری ثبت شده در سال ۲۰۲۳ است.
درآمد نیز بهبود یافته و از ۲.۸۶ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۳ به ۳.۱۹ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۴ افزایش یافت. این شرکت اعلام کرد که این رشد ناشی از افزودن رویدادهای ورزشی جدید و کاهش هزینههای عملیاتی بوده است.
ضرر EBITDA (سود قبل از بهره، مالیات، استهلاک و معافیت) ۷۷۸.۳ میلیون دلار بود که نسبت به ۱.۲۸ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۳ کاهش یافته است. ضرر تعدیل شده EBITDA نیز از ۸۳۰.۲ میلیون دلار به ۶۷۳.۴ میلیون دلار کاهش یافت. این گزارش دلیل این امر را کنترلهای هزینهای سختگیرانهتر و عدم وجود هزینههای یکباره عمده، مانند تعدیل حق پخش جام جهانی و کاهش ارزش سرقفلی ثبت شده در سال ۲۰۲۳، دانست.
این شرکت همچنان از حمایت سهامدار عمده خود، Access Industries متعلق به لئونارد بلاواتنیک، برخوردار بود. Access Industries در سال ۲۰۲۴ مبلغ ۵۸۷ میلیون دلار تأمین مالی کرد که نسبت به ۲۴۰ میلیون دلار سال قبل افزایش داشت. با این حال، DAZN اعلام کرد که تا کنون در سال جاری به تأمین مالی اضافی از Access نیاز نداشته است.
صورتهای مالی همچنین سرمایهگذاری ۱ میلیارد دلاری از SURJ، یک شرکت سرمایهگذاری ورزشی متعلق به صندوق سرمایهگذاری عمومی عربستان سعودی (PIF)، را برای حمایت از سرمایه در گردش و توسعه تأیید کردند.
علاوه بر بهبودهای مالی، DAZN پس از دوره گزارشدهی، چندین اقدام استراتژیک انجام داد.
در آوریل (فروردین)، این شرکت مستقر در بریتانیا پلتفرم تلویزیون پولی استرالیایی Foxtel را در معاملهای به ارزش حدود ۲.۲ میلیارد دلار خریداری کرد که در نتیجه آن، News Corp و Telstra به عنوان بخشی از این تراکنش در DAZN سهامدار شدند. یک ماه بعد، DAZN حقوق انحصاری جام باشگاههای جهان فیفا در ایالات متحده را در یک معامله ۱ میلیارد دلاری تضمین کرد.
آیا DAZN میتواند سال آینده به سوددهی برسد؟
شی سگف، مدیرعامل DAZN، مطمئن است. او در مصاحبهای با فایننشال تایمز، گفت که این شرکت “راحت” است که در سال ۲۰۲۶ به سودآوری در سطح گروه دست خواهد یافت. او افزود که بازارهای کلیدی در حال حاضر در سال ۲۰۲۵ سودآور هستند و DAZN درآمد ۵ میلیارد دلاری را برای سال جاری هدف قرار داده است.
این در حالی است که DAZN به دنبال مقیاسبندی کسبوکار خود ضمن مدیریت هزینههای سنگین است. این شرکت هزینه زیادی را صرف حقوق ورزشی، فناوری و بازوی شرطبندی خود کرده است. اکنون، برای اولین بار، برای رسیدن به سودآوری به عملیات کارآمدتر، حاشیه سود بهتر و سبد حقوق قویتر متکی است.
خرید Foxtel به DAZN جایگاه قویتری در منطقه آسیا-اقیانوسیه و دسترسی به مجموعه جدیدی از مشترکین میدهد که از هدف آن برای رسیدن به یک میلیارد مشترک حمایت میکند.
با این حال، رسیدن به سودآوری آسان نخواهد بود. ضررهای DAZN همچنان قابل توجه است و رقابت برای حقوق ورزشی در حال افزایش است. Paramount متعلق به Skydance به تازگی برای سال آینده باUFC و Zuffa Boxing متعلق به TKO Group Holdings قراردادهایی امضا کرده است.
نتفلیکس نیز گسترش حضور خود در ورزشهای زنده را آغاز کرده است. این غول پخش زنده آنلاین پیروزی ترنس کرافورد بر کانلو آلوارز را در ۱۳ سپتامبر (۲۲ شهریور) نمایش داد که بیش از ۴۱ میلیون بیننده در سراسر جهان از جمله ۲۰ میلیون در ایالات متحده، را به خود جلب کرد.
تاثیر DAZN بر بیدار کردن غولهای پخش زنده آنلاین غیرورزشی
ورود قدرتمندانه DAZN به عرصه ورزش و سرمایهگذاریهای جسورانهاش، زنگ خطر را برای پلتفرمهای پخش زنده آنلاین سنتی و غیرورزشی به صدا درآورده است و آنها را وادار به توجه جدی به رویدادهای ورزشی کرده است. چندین دلیل کلیدی برای این تغییر استراتژیک وجود دارد:
+ قدرت جذب مشترک (Subscriber Acquisition Power): ورزش زنده یکی از معدود محتواهایی است که مشترکان مایلند بهطور فوری و اختصاصی برای دیدن آن هزینه کنند. DAZN با تبدیل شدن به مقصد اصلی برای علاقهمندان به ورزشهای خاص (مانند بوکس و فوتبال، اثبات کرده است که این رویدادها موتور قوی برای جذب مشترکان جدید هستند.
+ فرار از «ریزریز شدن (The “Unbundling” Effect): با افزایش تعداد پلت فرمهای پخش زنده فیلم و سریال مانند Netflix، Disney+، Amazon Prime Video، مشترکان به صورت فزایندهای محتوا را بین پلتفرمهای مختلف تقسیم میکنند. اما حقوق ورزشی انحصاری، عاملی حیاتی برای حفظ مشترکان و کاهش ریزش آنها است، زیرا طرفداران برای دیدن تیم یا ورزش مورد علاقه خود ناچار به ماندن در آن پلت فرم هستند.
+ الگوی کسبوکار آمازون و رقابت فزاینده: موفقیتهای زودهنگام DAZN باعث شده است تا غولهایی مانند آمازون پرایم ویدیو با قراردادهایی مانند NFL Thursday Night Football و اپل تیوی پلاس با حق پخش MLS سرمایهگذاریهای هنگفتی در ورزش انجام دهند. این امر یک چرخه رقابتی خطرناک را آغاز کرده که باعث افزایش سرسامآور قیمت حقوق پخش شده و پلتفرمهای دیگر را وادار به واکنش کرده است.
نتفلیکس و شکستن تابو: مثال نمایش مسابقه بوکس کانلو آلوارز توسط نتفلیکس که بیش از ۴۱ میلیون بیننده را جذب کرد، نشان داد که حتی پلتفرمهایی که کاملاً بر محتوای آرشیوی تمرکز داشتند نیز نمیتوانند پتانسیل ورزش زنده را نادیده بگیرند. عملکرد DAZN ثابت کرد که مدل پخش زنده آنلاین میتواند وزن سنگین حقوق ورزشی را تحمل کند، در نتیجه ترس غولهای غیرورزشی از ورود به این حوزه پرهزینه را کاهش داد.
در نتیجه، اقدامات DAZN به وضوح ارزش استراتژیک حقوق ورزشی را برای کل صنعت پخش زنده آنلاین برجسته کرده و زمینه را برای یک نبرد پرهزینه بین شرکتهای فعال و شرکتهای تازهوارد برای تصاحب مخاطبان وفادار ورزش فراهم کرده است.
