Wednesday, November 26, 2025

راز درآمد تاریخی منچستریونایتد از اولترافولد!

گزارش مالی سال ۲۰۲۵ منچستریونایتد نشان می‌دهد که این باشگاه با وجود کسب بدترین نتیجه تاریخ خود در لیگ برتر (رتبه پانزدهم)، توانسته است به رکورد درآمدی ۹۰۹.۱ میلیون دلار برسد.

به گزارش سرویس خبری واندا اسپورت این موفقیت مالی، عمدتاً به درآمد‌های بخش پذیرایی و تجربه هواداری (Hospitality) وابسته است که توانسته از هر هوادار، درآمد بیشتری کسب کند.

افزایش درآمدها با وجود ناکامی ورزشی

این رکورد درآمد، تا حد زیادی به افزایش ۱۶.۹٪ درآمد روز مسابقه (Matchday) بازمی‌گردد که به ۲۱۸.۷ میلیون دلار رسیده است. این افزایش به دلیل برگزاری پنج بازی خانگی بیشتر نسبت به فصل گذشته، از جمله مسابقات یک‌چهارم و نیمه‌نهایی لیگ اروپا، به دست آمد.

عامل مثبت دیگر، افزایش ۱۰٪ درآمد تجاری به ۴۵۴.۶ میلیون دلار است که در اولین سال قرارداد حمایت مالی پیراهن با شرکت Qualcomm’s Snapdragon محقق شد. خرده‌فروشی و فروش محصولات نیز نزدیک به ۱۶٪ رشد داشت و به ۱۹۷.۷ میلیون دلار رسید که با مدل جدید فروش آنلاین تقویت شد. همچنین، درآمدهای مربوط به حامیان مالی با ۶٪ افزایش به ۲۵۷.۱ میلیون دلار رسید.

با این حال، همه بخش‌های باشگاه رشد نکردند. درآمدهای پخش تلویزیونی با ۲۲٪ کاهش به ۲۳۵.۹ میلیون دلار رسید که نشان‌دهنده حضور تیم مردان در لیگ اروپا به جای لیگ قهرمانان اروپا و کسب رتبه پانزدهم در لیگ برتر است.

پذیرایی ویژه، راهکار جبران عملکرد ضعیف

هرچند نتایج ورزشی همچنان مهم هستند، اما عملکرد تجاری منچستریونایتد نشان می‌دهد که یک برند جهانی و ورزشگاهی بزرگ می‌تواند باشگاه را در برابر نتایج ضعیف محافظت کند. این ارقام تأیید می‌کنند که نتایج خوب ورزشی، همچنان پایه و اساس درآمدزایی هستند. با این حال، بخش پذیرایی ویژه (Hospitality) نقشی فزاینده در به حداکثر رساندن درآمدهای روز مسابقه ایفا می‌کند، حتی زمانی که عملکرد تیم ضعیف است. باشگاه‌های مختلف در سراسر لیگ برتر، از جمله فولام و منچسترسیتی، سرمایه‌گذاری‌های زیادی در ارائه تجربیات لوکس برای هواداران خود انجام داده‌اند.

ریکاردو فورت، مدیر ارشد بازاریابی شرکت BEYOND، در این باره گفت: «پذیرایی ویژه به یکی از مهم‌ترین راه‌های پاسخ به نیاز مردم برای تجربه چیزهای متفاوت تبدیل شده است.» او افزود که هزینه‌های بلیت‌های VIP در بریتانیا از سال ۲۰۲۱ تا کنون ۳۴٪ افزایش یافته و پیش‌بینی می‌شود بازار جهانی پذیرایی ورزشی تا سال ۲۰۳۰ به ۳۲.۰۵ میلیارد دلار برسد. بکی هیل، مدیر فناوری باشگاه فولام نیز به تغییر انتظارات هواداران اشاره کرد: «دیگر فقط یک مسابقه فوتبال نیست. مردم برای سرگرمی پیش از بازی و موسیقی پس از بازی به ورزشگاه می‌آیند.»

کیرن مگوایر، کارشناس مالی فوتبال، در حساب خود در پلتفرم X نوشت که درآمد منچستریونایتد از هر هوادار در فصل گذشته از ۹۷.۹۶ دلار به ۱۰۲.۲۸ دلار افزایش یافته است. هرچند این رقم هنوز پایین‌تر از باشگاه‌های بزرگ لندن است، اما از هر تیم دیگری در لیگ برتر بالاتر است و نشان می‌دهد که راهبرد پذیرایی ویژهٔ باشگاه، حتی در یک فصل ناامیدکننده، به افزایش درآمد از هواداران کمک کرده است.

ثبات مالی در بحبوحه چالش‌ها

در حالی که صندلی‌های بیشتری در ورزشگاه اولدترافورد به بخش پذیرایی ویژه اختصاص یافته است، جیم رتکلیف، مالک اقلیت باشگاه، در موقعیت دشواری قرار دارد. هرچند او از رکوردهای درآمدی سال ۲۰۲۵ راضی است، اما احتمالاً از بهبود پایگاه هزینه‌های باشگاه نیز خشنود خواهد بود.

زیان‌های عملیاتی باشگاه از ۹۴.۵ میلیون دلار در سال گذشته به ۲۵.۱ میلیون دلار کاهش یافت که بخشی از آن به دلیل رویکرد سختگیرانه به کاهش کارکنان و کنترل‌های عملیاتی شدیدتر بوده است. سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها نیز ادامه یافت و بازسازی ۶۸.۲۳ میلیون دلاری مرکز تمرینی کارینگتون در موعد مقرر به پایان رسید. همچنین، برنامه‌هایی برای بازسازی ورزشگاه اولدترافورد نیز در حال پیشروی است.

عمر برادا، مدیرعامل منچستریونایتد، گفت: «کسب درآمد رکورد در چنین سال چالش‌برانگیزی برای باشگاه، نشان‌دهندهٔ تاب‌آوری است که از ویژگی‌های منچستریونایتد است.» با وجود این دیدگاه مثبت، فصل آینده چالش‌های جدیدی را به همراه خواهد داشت. بدون حضور در رقابت‌های اروپایی، منچستریونایتد باید به شدت به قدرت تجاری و راهبرد پذیرایی ویژهٔ خود تکیه کند تا بتواند پویایی مالی خود را حفظ نماید.

Hot this week

افزایش تخلف بیمه‌ای در باشگاه‌ها/بازرسان آگاه باشند

مدیرکل اداره وصول حق بیمه سازمان تأمین اجتماعی با...

مهلا سمیعی نخستین مدال در المپیک ناشنوایان

مهلا سمیعی در رقابت های تیراندازی تپانچه ۱۰ متر...

تخته گاز 4000 میلیاردی بانک شهر روی پرسپولیس

در قوانین فیفا و کنفدراسیون‌های قاره‌ای یک شخص حقیقی یا حقوقی نباید کنترل یا نفوذ بیش از حدی بر بیش از یک باشگاه که در یک رقابت یا سطح مسابقه های مشابه حضور دارند، داشته باشد

تفکیک زمین‌های مجموعه آزادی به سبک بساز بفروش‌ها

اگر فردا روزی دیدید که برج نتراشیده و نخراشیده ای گوشه دریاچه استادیوم آزادی سر به آسمان سایید، خیلی شگفت زده نشوید و البته از توجیه های بعدی مدیران ورزشی در نیاز ورزش به بودجه و توسعه سرمایه گذاری های ورزشی با ساخت و ساز در اطراف ورزشگاه سر درد نگیرید. این نگاه بساز بفروشی حاکم شده بر ورزش ایران اگر کنار ورزشگاه آزادی مسکن مهر نسازد، باید شکرگذار درگاه ایزد باشیم

کامبیز آتابای/درگذشت تنها رئیس ایرانی AFC

جامعه فوتبال ایران و آسیا در سوگ درگذشت یکی...

Topics

افزایش تخلف بیمه‌ای در باشگاه‌ها/بازرسان آگاه باشند

مدیرکل اداره وصول حق بیمه سازمان تأمین اجتماعی با...

مهلا سمیعی نخستین مدال در المپیک ناشنوایان

مهلا سمیعی در رقابت های تیراندازی تپانچه ۱۰ متر...

تخته گاز 4000 میلیاردی بانک شهر روی پرسپولیس

در قوانین فیفا و کنفدراسیون‌های قاره‌ای یک شخص حقیقی یا حقوقی نباید کنترل یا نفوذ بیش از حدی بر بیش از یک باشگاه که در یک رقابت یا سطح مسابقه های مشابه حضور دارند، داشته باشد

تفکیک زمین‌های مجموعه آزادی به سبک بساز بفروش‌ها

اگر فردا روزی دیدید که برج نتراشیده و نخراشیده ای گوشه دریاچه استادیوم آزادی سر به آسمان سایید، خیلی شگفت زده نشوید و البته از توجیه های بعدی مدیران ورزشی در نیاز ورزش به بودجه و توسعه سرمایه گذاری های ورزشی با ساخت و ساز در اطراف ورزشگاه سر درد نگیرید. این نگاه بساز بفروشی حاکم شده بر ورزش ایران اگر کنار ورزشگاه آزادی مسکن مهر نسازد، باید شکرگذار درگاه ایزد باشیم

کامبیز آتابای/درگذشت تنها رئیس ایرانی AFC

جامعه فوتبال ایران و آسیا در سوگ درگذشت یکی...

چگونه دو تایر قهرمانی را از هملین ربود؟

فینال قهرمانی جام سری ناسکار  یکشنبه شب گذشته به...

پرسپولیس باز هم باخت/ این بار خاتون بم

در مهمترین بازی هفته هفتم لیگ برتر فوتبال بانوان...

پرسپولیس در جام حذفی هم به تراکتور خورد

قرعه‌کشی یک شانزدهم جام حذفی فوتبال ایران جام آزاد...
spot_img

Related Articles

Popular Categories

spot_imgspot_img