Wednesday, November 26, 2025

راه‌اندازی شبکه آنلاین ۲۴ ساعتی اینترمیلان

غول ایتالیایی، مهار کامل روایت خود را به دست گرفته و شبکه آنلاین پخش زنده رویدادهای خودش را راه اندازی کرد.

 به گزارش سرویس خبری واندا اسپورت باشگاه ایتالیایی اینتر میلان شبکۀ اینتر ۲۴/۷ (INTER 24/7) را راه‌اندازی کرده است؛ این شبکه پخش برخط (Streaming Channel) رایگان و با پشتیبانی آگهی که محتوای تیم نراتزوری (لقب اینتر) را به صورت شبانه روزی و به دو زبان ایتالیایی و انگلیسی منتشر می‌کند.

اینتر با همکاری دو شرکت گلوبنت و آماگی، پخش‌کنندگان سنتی را کنار گذاشته و جایگاه خود را به عنوان آفریننده و پخش‌کنندۀ محتوا تثبیت می‌کند. روزهایی که باشگاه‌ها برای شکل دادن به روایت خود به روزنامه‌ها یا شبکه‌های تلویزیونی وابسته بودند، با شتابی فراوان در حال ناپدید شدن است.

امروزه، تیم‌های نخبه در حال برپایی امپراتوری‌های رسانه‌ای ویژۀ خود هستند. منچستر یونایتد در دهۀ ۲۰۰۰ با راه‌اندازیMUTV این راه را هموار کرد و به سرعت بارسا تی‌وی پلاس از بارسلونا و اف‌سی بایرن تی‌وی از بایرن مونیخ از آن پیروی کردند. اکنون اینتر نیز با نخستین شبکۀ فست (FAST) کاملاً اختصاصی در ایتالیا، به این انجمن پیوسته است.

منطق کنترل، درآمد و دسترسی جهانی

اندیشۀ نهفته در پس این کانال‌ها ساده است، تلویزیون درون‌باشگاهی به معنای کنترل خبرها و محتوایی است. که باشگاه‌ می‌تواند تعیین کند که ستارگانشان چگونه معرفی شوند.

این بازوی رسانه ای موجب می شود که تاریخشان را با نوری درخشان و مثبت برجسته سازند، و محتوایی آماده کنند که اسپانسرهای زیادی را جذب کند و به هواداران جهانی خود نزدیکی ببخشد که شاید هرگز نتوانند آن را مستقیماً تجربه کنند.

افزون بر این اینتر با ارایه سرویس رایگان که توسط آگهی‌ها پشتیبانی می‌شود، می‌تواند برد و گستره پوشش خود را از محدودیت های پخش پولی فراتر ببرد و پیوند نسل‌های نوین هوادار با نشان تجاری (برند) باشگاه را بی‌واسطه تضمین کند.

دلایل اصلی پافشاری اینتر بر راه‌اندازی شبکۀ ۲۴ ساعته

راه‌اندازی شبکۀ اینتر ۲۴/۷ توسط باشگاه ریشه در یک راهبرد (استراتژی) دوگانه دارد که هم دامنه کنترل محتوا و برندینگ را شامل می‌شود و هم دامنه مالی و افزایش دسترسی جهانی:

کنترل کامل روایت (Editorial Control):

+ اینتر دیگر نیازی به رسانه‌های سنتی ندارد تا داستانش را روایت کنند. باشگاه می‌تواند به طور کامل محتوای خود را کنترل کند و تصمیم بگیرد که چه چیزی، چگونه و با چه زاویه دیدی به مخاطب جهانی برسد. این کنترل برای مدیریت تصویر عمومی و اجتناب از حواشی منفی ضروری است.

+ باشگاه با این روش می‌تواند بر میراث محتوایی شگفت‌انگیز و تاریخ خود متمرکز شود تا پیوند نسل‌های مختلف هوادار را تقویت کند.

درآمدزایی از مدل جدید پیشرو و تبلیغات

+ شبکۀ اینتر ۲۴/۷ یک شبکه پیشرو (تلویزیون آنلاین رایگان با پشتیبانی آگهی) است. این یعنی درآمد اصلی آن از طریق آگهی‌های تجاری هدفمند تأمین می‌شود. با افزایش شمار بینندگان جهانی و زمان تماشای آن‌ها، ارزش تبلیغات بالاتر رفته و درآمد باشگاه افزایش می‌یابد.

+ این شبکه فضایی تازه برای پشتیبانان مالی فراهم می‌کند تا برند خود را در محیطی کاملاً مرتبط با هواداران پرشور اینتر در سراسر جهان عرضه کنند.

دسترسی جهانی و فراگیری برند

اینتر با رایگان کردن این سرویس، به مخاطبان بیشتری در سراسر جهان دسترسی پیدا می‌کند و محدودیت های اشتراک پولی را در می‌شکند. این امر پیوند مستقیم با نسل‌های نوین هوادار را تضمین می‌کند و نشان تجاری (برند) اینتر را در سطح جهانی گسترش می‌دهد.

جورجو ریچی، سرپرست درآمدهای باشگاه اینتردر این باره می گوید: «اینتر ۲۴/۷ گامی دیگر در راهبرد نوآوری دیجیتال باشگاه به شمار می‌آید. ما با این شبکۀ پیشرو تازه می‌خواهیم تجربۀ نراتزوری را حتی بیش از پیش به هوادارانمان در سراسر دنیا گسترش دهیم و این بخت را به آن‌ها بدهیم که در هر زمانی با آن پیوند برقرار کنند. این پروژه، تعهد ما به نیرومندسازی پیوندمان با جامعۀ جهانی و ارتقای تولید محتوایی شگفت‌انگیزی را که ما را در طول نسل‌ها تعریف می‌کند، تأیید می‌کند.»

در روزگاری که برداشت عمومی از هر چیز، همه چیز است، باشگاه‌های فوتبال دیگر یک تیم ورزشی نیستند؛ آن‌ها شرکت‌های رسانه‌ای هستند که نشان تجاری خود را به صورت شبانه‌روزی به فروش می‌رسانند.

Hot this week

افزایش تخلف بیمه‌ای در باشگاه‌ها/بازرسان آگاه باشند

مدیرکل اداره وصول حق بیمه سازمان تأمین اجتماعی با...

مهلا سمیعی نخستین مدال در المپیک ناشنوایان

مهلا سمیعی در رقابت های تیراندازی تپانچه ۱۰ متر...

تخته گاز 4000 میلیاردی بانک شهر روی پرسپولیس

در قوانین فیفا و کنفدراسیون‌های قاره‌ای یک شخص حقیقی یا حقوقی نباید کنترل یا نفوذ بیش از حدی بر بیش از یک باشگاه که در یک رقابت یا سطح مسابقه های مشابه حضور دارند، داشته باشد

تفکیک زمین‌های مجموعه آزادی به سبک بساز بفروش‌ها

اگر فردا روزی دیدید که برج نتراشیده و نخراشیده ای گوشه دریاچه استادیوم آزادی سر به آسمان سایید، خیلی شگفت زده نشوید و البته از توجیه های بعدی مدیران ورزشی در نیاز ورزش به بودجه و توسعه سرمایه گذاری های ورزشی با ساخت و ساز در اطراف ورزشگاه سر درد نگیرید. این نگاه بساز بفروشی حاکم شده بر ورزش ایران اگر کنار ورزشگاه آزادی مسکن مهر نسازد، باید شکرگذار درگاه ایزد باشیم

کامبیز آتابای/درگذشت تنها رئیس ایرانی AFC

جامعه فوتبال ایران و آسیا در سوگ درگذشت یکی...

Topics

افزایش تخلف بیمه‌ای در باشگاه‌ها/بازرسان آگاه باشند

مدیرکل اداره وصول حق بیمه سازمان تأمین اجتماعی با...

مهلا سمیعی نخستین مدال در المپیک ناشنوایان

مهلا سمیعی در رقابت های تیراندازی تپانچه ۱۰ متر...

تخته گاز 4000 میلیاردی بانک شهر روی پرسپولیس

در قوانین فیفا و کنفدراسیون‌های قاره‌ای یک شخص حقیقی یا حقوقی نباید کنترل یا نفوذ بیش از حدی بر بیش از یک باشگاه که در یک رقابت یا سطح مسابقه های مشابه حضور دارند، داشته باشد

تفکیک زمین‌های مجموعه آزادی به سبک بساز بفروش‌ها

اگر فردا روزی دیدید که برج نتراشیده و نخراشیده ای گوشه دریاچه استادیوم آزادی سر به آسمان سایید، خیلی شگفت زده نشوید و البته از توجیه های بعدی مدیران ورزشی در نیاز ورزش به بودجه و توسعه سرمایه گذاری های ورزشی با ساخت و ساز در اطراف ورزشگاه سر درد نگیرید. این نگاه بساز بفروشی حاکم شده بر ورزش ایران اگر کنار ورزشگاه آزادی مسکن مهر نسازد، باید شکرگذار درگاه ایزد باشیم

کامبیز آتابای/درگذشت تنها رئیس ایرانی AFC

جامعه فوتبال ایران و آسیا در سوگ درگذشت یکی...

چگونه دو تایر قهرمانی را از هملین ربود؟

فینال قهرمانی جام سری ناسکار  یکشنبه شب گذشته به...

پرسپولیس باز هم باخت/ این بار خاتون بم

در مهمترین بازی هفته هفتم لیگ برتر فوتبال بانوان...

پرسپولیس در جام حذفی هم به تراکتور خورد

قرعه‌کشی یک شانزدهم جام حذفی فوتبال ایران جام آزاد...
spot_img

Related Articles

Popular Categories

spot_imgspot_img